【企业名片】

2015年，湖南长城计算机系统有限公司（以下简称湖南长城）落户天易科技城，具备年产500万台整机能力，是中国长城最重要的计算机整机智能制造基地，2017年获批工信部智能制造重大专项示范基地和湖南省智能制造示范车间，是湖南省高新技术企业。

依托中国长城40年PC制造产业积淀，湖南长城以“责任、担当、实干、创业”的企业精神为引领，成功实现在国际3C市场从无到有、从弱到强的跨越发展。

【老总一席话】

湖南长城党支部副书记、副总经理黄迎峰：

“责任、担当、实干、创业”，是湖南长城秉承红色初心，在全力拼搏谋发展的实践探索中沉淀的企业文化精神，展现了长城人敢于挑战、创新争先、善作善成的精神面貌。

重任千钧唯担当。长城是国产计算机产业的一面旗帜，1985年6月，中国第一台高级中文微型计算机长城0520-CH，就是长城自主创新的第一项重大成果，解决了当时微机无法显示汉字的问题，被业界评为全球10大功勋计算机，是中国计算机工业发展史上的一座里程碑。

到了新时期，党和国家赋予长城人新的使命，打造国家网信事业核心科技力量，坚定履行网信产业国家队、主力军、排头兵的职责，为国尽责、为国担当是镌刻在长城人骨子里的基因。

8年来，湖南长城从注册成立、建成投产、升级转型、做优做强，到如今向着国际领先、国际一流的全球订单服务企业目标发起冲刺，一步一脚印，一年台阶，就是因为时刻保持危机意识、战斗状态，不等、不靠、不要，主动出击抢机遇，自力更生谋出路。干在实处，湖南长城让更多“不可能”变成“可能”，走出了一条从基础核心硬件、整机到业务服务系统的创新发展之路。

【企业文化故事汇】

自主可控

成为网信产业的“国家队”

中国长城，是中国第一代电脑品牌。

1985年，中国第一台具有自主知识产权的中文微型计算机——长城0520-CH，就是长城电脑自主研制。自此，我国在计算机领域第一次拥有国际领先技术话语权。

随后，“横空出世”的中国第一块计算机硬盘、中国第一台显示器、中国第一台光笔图形显示终端……都诞生于长城电脑。

湖南长城，作为中国长城的子公司，最重要的硬件生产基地，秉承中国长城文化基因，坚持自主创新，实现自主可控，实力铸造网络安全和信息化“中国梦”。

走进湖南长城，在智能制造生产基地，“责任、务实、创新、激情”“矢志筑基强芯，打造大国利器”“瞄准世界科技前沿，引领科技发展方向”等字样悬挂在醒目的位置。

这是湖南长城一直秉承的企业文化，在这里，长城电脑让计算机中国“芯”，写好“自主可控”四个大字。

过去，我国信息化关键技术、设备大部分都依赖于国外进口，芯片、操作系统等是否存在安全隐患，完全不受掌控。核心技术、关键信息基础设施若不能自主可控，网络安全无从谈起。

“只有发展自主可控的信息技术，才能实现‘网络强国’。”黄迎峰说，作为中国信息产业的“国家队”，长城电脑义不容辞肩扛国家使命，这也是企业的担当。从芯片到中间件，再到应用系统，完全实现“中国造”，筑牢我国数字化发展安全底座。

湖南长城严把质量关，从研发到生产，再到制造，每一个环节都追求精益求精。通过运用大量智能化生产设备和先进制造工艺，提升国产电脑品质。同时，为了实现标准生产，通过机械臂和智控设备完成70%以上的工序操作，大幅提升工作效率，控制成本，保持竞争优势。

奋力“闯创干”

打造百亿企业

科技领域的国产化之路，注定是崎岖的攻坚之路。

根据中国长城战略发展规划及出口业务需求，智能硬件事业部，作为湖南长城旗下承载国际出口业务新成立的事业部，从深圳移师株洲。

“转移时困难很多，客户并没有带过来，需要重新开疆扩土。”黄迎峰回忆，2016年到2017年，公司没有业务，一直处于亏损状态。

湖南长城人主动出击，进军海外市场，拓宽国内市场。

在自主可控的发展道路上，随着国内第一批党政机关国产化替代完成之后，下一步就要往行业替代的方向发展，但庞大的数据和高可靠性的软件替代，并不是一朝一夕就能完成的。

黄迎峰举了一个例子，医疗、金融、交通、能源等领域的国产替代过程就比较长。这些领域的替代，不能采取一刀切的行政命令，需要一个关口一个关口去突破，一个堡垒一个堡垒去攻克，一个山头一个山头去占领。

短短几年，湖南长城人硬是让业绩翻了十几倍。原来深圳的国际业务只有一两亿元，湖南长城通过自身的努力，2021年做到30亿元，让国际业务在株洲取得长足发展。

这一年，成立才6年的湖南长城，用了65亩地，创造了60亿元的产值，6300多万元的税收，出口业务在株洲出口创汇企业中排名第一。

疫情期间，很多企业生产受到影响，湖南长城的大客户把多个地方的订单都交给产线正常运转的湖南长城。

春节前，生产线工人有400人，但过完年能够回到工厂正常上班的工人只有200人。湖南长城人力资源部的工作人员兵分几路，前往高铁站、火车站，甚至大街上，去寻找因疫情滞留在株洲的人员，动员他们留在株洲，来湖南长城上班。一周时间，湖南长城就召集了200多名工人。湖南长城抓住了疫情红利这个机会，成为疫情期间，湖南企业化“危”为“机”的典型。

作者：杨如 实习生/吴求芳

责编：殷娜娜

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来源：株洲日报